الموضوع السادس جدد حياتك

متى ولماذا يجدد الانسان حياته؟! ويبدأ صفحة جديدة؟!
يقرن الانسان بداياته المرغوبة مع الأقدار المجهولة بـ ..موسم،
مناسبة، عام ، ... رافد من القوة ينتظره بعد خمول.
تجدد الحياة ينبع من الداخل قبل كل شيء.
من يقبل على الحياة بعزيمة لا تخضعه الظروف مها ساءت لكنه يستفيد
منها,(بذور الأزهار تحت السبخ).
الإنسان بقواه الكامنة والفرص المتاحة له يستطيع أن يبني حياته
من جديد، لا مكان لتريث ، الزمن يعين السائرين لا القاعدين.
الحاضر القريب بين يديك ونفسك التي بين جبينك والظروف كالحة او باسمة
هي وحدها دعائم مستقبلك (إن الله يبسط يده بالليل..... ) الحديث
كل تأخير للتجديد لا يعني إلا إطالة الفترة الكابية في حياتك
وبقاءك مهزوما، بل قد يؤدي بك
لانحدار أشد .
ما أجمل أن يعيد الانسان تنظيم نفسه بين الحين والآخر.(المكتب ،
البيت) و النفس ألزم.
”و لا تطع من أغفلنا قلبه عن ذكرنا
واتبع هواه وكان أمره فرطاًً“ الآية

النفس المتقطعة الأواصر إن لم يربطها نظام أصبحت فرطاً.

لأن الأشرار قد تمر بضمائرهم فترات صحو قليل ثم تعود لسباتها..
إنها عودة تتطلب أن يجدّد الانسان نفسه، وينظم حياته ويستأنف مع
خالقه علاقة أفضل وعملاً أكمل.

اقتباس :: كل تأخير للتجديد لا يعني إلا إطالة الفترة الكابية في حياتك
وبقاءك مهزوما، بل قد يؤدي بك
لانحدار أشد .

فعلا لابد للإنسان وأن يفيق سريعا ويجدد
حياته حتى ينعم بالطمأنينة والاستقرار من جديد
فالنفس تعتاد ويجب ان تعتاد دوما على التجديد ..
روووعة جداااا يا همـــس
تسلم ايدك واختيارك
مع تقييييييييمي

شكرا بيبو نورت الموضوع الموضوع السادس جدد حياتك 273597

التغيير صعب

مجهود رائع صمت

وساتناوله بعد اذنك طبعا صمت بشكل قد يكون مختلف قليلاً

تيجى نعرف لتغيير الاول

يعرف بيكارد التطوير
والتغيير التنظيمي بأنه " جهد مخطط يشمل المنظمة بأكملها ويدار من القمة بغية
زيادة فعالية التنظيم وتقويته من خلال تداخلات مدروسة في عملية التنظيم وذلك
باستخدام نظرية العلوم السلوكية
" .
*********
ويعرفه فرنش بأنه " جهد و نشاط طويل المدى يستهدف تحسين قدرة المنظمة
على حل مشكلاتها وتجديد ذاتها من خلال إدارة مشتركة وتعاونية وفعالة لمناخ
التنظيم تعطى تأكيداً خاصاً للعمل الجماعي الشامل
" .
**********

وفي تعريف آخر لهما
" هو سلسلة الجهود المستمرة والبعيدة المدى الهادفة
إلى تحسين قدرات المنظمة على إدخال التجديد ومواكبة التطور وتمكينها من حل مشاكلها ومواجهة تحدياتها من
خلال توظيف
النظريات والتقنيات السلوكية المعاصرة الداعية إلى تعبئة الجهود الجماعية وتحقيق المشاركة الفرقية
واستيعاب الحضارة التنظيمية . وإعادة صياغتها واعتماد البحوث الميدانية ودراسات
العمل والاستعانة بخبراء التغيير والتطوير من داخل المنظمة وخارجها لوضع خططها
والاسهام في متابعة تنفيذها
" .
*********

ويعرفه جبسون بأنه " الجهود الرامية إلى زيادة فاعلية المنظمات عن طريق
تحقيق التكامل بين الرغبات والأهداف الشخصية للأفراد مع أهداف المنظمة بوضع البرامج
المخططة للتغيير الشامل لكل المنظمة وعناصرها
" .
*********

شكرا كتر معاذ ع الاضافة الحلوة الموضوع السادس جدد حياتك 903368

يسلموووو كتير
ننتظر جديدك